Теперь, когда ваш ум стал ясным, и ваше желание сделать других людей успешными окрепло, самое время поговорить о технической стороне этого вопроса. Это означает, что вы должны прекратить принимать решения.

Решения влекут за собой новые решения

Необходимость в принятии решений возникает из-за неуверенности в своих шансах. Все уже привыкли это делать, играя в кости всю сознательную жизнь. Но и это еще не все. Проблема в том, что принятие решений порождает еще большую необходимость в принятии решений, так как неопределенность порождает еще большую неопределенность и усиливает стресс каждого из нас.

Мы начинаем составлять списки «за» и «против». Проблема в том, что новые «за» обязательно тянут за собой новые «против». На самом деле в глубине души мы знаем, что даже «за» не дают нам уверенности. Любое «за» может с легкостью превратиться в «против». Поэтому мы склонны заранее продумывать запасные варианты и не быть уверенными даже в них.

Хотите знать, почему руководители даже среднего звена в больших корпорациях получают очень большие зарплаты? Да потому, что постоянно жить в такой умственной неопределенности — это настоящее мучение, на которое за меньшие деньги никто не согласиться. И вы знаете, что это действительно так.